Presenta Magistrada Laura Perla Córdova Rodríguez informe de labores presupuestales y jurisdiccionales

  • Se refuerza uso de tecnología en la labor jurisdiccional; se implementa ThemisIA. Reafirma su compromiso de velar por derechos laborales de servidores públicos judiciales de cara a la reforma judicial.

Al presentar su primer informe de actividades presupuestales y jurisdiccionales al frente del Poder Judicial de Nuevo León, la magistrada Laura Perla Córdova Rodríguez destacó el proceso de innovación que ha colocado a la institución como un ejemplo de buenas prácticas a nivel internacional.

Es por ello que se han recibido visitas de autoridades internacionales interesadas en conocer las herramientas tecnológicas utilizadas en el Poder Judicial de Nuevo León, entre ellas, la Organización Internacional del Trabajo, más de la mitad de los estados de la República, un juez de la Corte General de Tel Aviv y la cónsul general de Estados Unidos en Monterrey.

“Las herramientas tecnológicas implementadas reinventan lo que conocemos como la justicia, ahora con características de accesibilidad y eficiencia. Estamos demostrando que la innovación y el humanismo no son conceptos opuestos”, indicó.

Córdova Rodríguez explicó que la base tecnológica del Poder Judicial de Nuevo León se respalda en 5 proyectos: Oficial-IA, Actuar-IA, Auxil-IA, Audienc-IA y D-IAloga, herramientas que se encuentran sostenidas por ThemisIA, la infraestructura que integra modelos, conectores, gobernanza y seguridad sobre la que se construye todo el ecosistema institucional.

Mediante inteligencia artificial, Oficial-IA procesa cada demanda que ingresa de forma física por un reconocimiento óptico de caracteres, llamado OCR, que la convierte en información estructurada y en datos vectorizados, listos para ser interpretados por los modelos de inteligencia artificial, detalló la magistrada presidenta.

Posteriormente, con Actuar-IA, el actuario narra los hechos de la diligencia y la inteligencia artificial redacta el acta, lista para revisión y firma en el momento, lo que permite reducir el tiempo de elaboración de cada acta de 20 a 10 minutos, que se traduce en la liberación de 13 mil horas de capacidad operativa mensual.

En tanto, dijo que Auxil-IA lee la demanda, identifica sus elementos esenciales y entrega al secretario un proyecto de auto de radicación listo para validación, comenzando por las materias laboral y familiar.

Audienc-IA orquesta el ciclo completo del agendamiento al acta: mientras el juzgador conduce la audiencia, la plataforma captura, transcribe y construye en paralelo el proyecto de acta, que llega al secretario como un borrador listo para revisión.

Finalmente, D-IAloga transforma el expediente electrónico, que hasta hoy exigía al usuario navegarlo y traducir por sí mismo el lenguaje técnico-jurídico.

“La tecnología puede acelerar los procesos, pero son los principios, los valores y las personas juzgadoras quienes siguen dando sentido a la justicia. Ese es el Poder Judicial que estamos construyendo: moderno en sus herramientas, humano en sus decisiones y cercano a su gente”, señaló Córdova Rodríguez en su mensaje.

Los resultados de este periodo se articulan a partir de la publicación del primer ejercicio de organización institucional en los 201 años de su historia: el Plan Estratégico Judicial.

La magistrada presidenta presentó un recuento de proyectos, avances y logros establecidos en cuatro ejes rectores: Fortalecimiento del Poder Judicial, orientado a incrementar la eficiencia operativa y el rigor técnico; Acceso a la Justicia para Todas las Personas, enfocado en eliminar barreras geográficas y de vulnerabilidad; Innovación Judicial para Resultados Eficientes, dirigida a rediseñar la gestión mediante el uso equilibrado de herramientas tecnológicas; y Transición Integral, diseñada para planificar las nuevas reformas estructurales del Poder Judicial.

La magistrada presidenta resaltó la labor de quienes han encontrado en el servicio judicial una vocación y forma de vivir, al referir que son tiempos de evolución con la reforma judicial en puerta.

Ninguna transformación auténtica, dijo, puede desconocer el valor de quienes han dedicado su vida a servir con integridad.

“Este Poder Judicial ha sido construido por generaciones de mujeres y hombres, que dedicaron sus mejores años a servir a la sociedad. Personas que comenzaron en el primer escalafón, incluso como meritorios, sin recibir paga alguna, para crecer junto a esta institución, y que con su esfuerzo cotidiano, hicieron posible la justicia que hoy conocemos”.

En este proceso de evolución, señaló que existe una convicción que debe permanecer inalterable: el respeto a la dignidad, y a los derechos legítimamente adquiridos a través de años de trabajo en el sistema de justicia, enfatizó.

“Por ello, quiero expresarles mi compromiso personal e institucional de acompañar este proceso, velando siempre por la protección de nuestros derechos laborales, y por el reconocimiento que merecen las trayectorias construidas con esfuerzo, dedicación y profesionalización”.

La magistrada dio cuenta del presupuesto ejercido así como de las acciones emprendidas para hacer más eficientes y ágiles los procesos judiciales, lo que se tradujo en mayor número de sentencias y casos atendidos.

“Hoy no sólo quiero presentar cifras y números, quiero compartirles los resultados que reflejan nuestro propósito: que la impartición de justicia esté al servicio de la gente; que evoluciona conforme a las demandas de la sociedad; que nuestra labor se distingue por su apego a la legalidad y a la tutela de los derechos humanos; y que está respaldada por el conocimiento y la excelencia profesional de nuestro personal”.

Expresó que todo lo logrado se ha hecho con limitaciones presupuestales, propio de un rezago histórico en este rubro para el Poder Judicial, el cual ha impactado en la cantidad de jueces, resaltando que Nuevo León es el tercer estado con menos juzgadores por cada cien mil habitantes en todo el país.

“Con un uso eficiente del presupuesto, hemos logrado hacer más con menos”, reportando que cada peso ejercido se ha utilizado de forma transparente, dijo.

Se desarrollaron herramientas de gestión judicial, para un servicio con orden y resultados, con lo que se logró reducir los tiempos de agenda de audiencias.

Detalló que del 1 de agosto de 2025 al 31 de mayo de 2026, se celebraron 92,443 audiencias, lo que representa un promedio de 481 audiencias diarias.

Esto significa que del citado periodo, en promedio, se llevaron a cabo 20 audiencias cada hora, 3 audiencias distintas cada 10 minutos.

En cuanto a las sentencias definitivas, se dictaron un total de 39,750 lo que representa un promedio de 207 sentencias por día.

Esto equivale a que el Poder Judicial de Nuevo León, dictó 9 sentencias por hora, 3 sentencias cada 20 minutos.

Al abordar el eje de acceso a la justicia hizo referencia a las medidas aplicadas para desplegar la presencia del Poder Judicial en todas las comunidades a través de los módulos judiciales, las Jornadas de Justicia Cercana, las brigadas con el municipio de San Nicolás de los Garza, DIF estatal, Juzgado Laboral y el Centro de Readaptación Social Femenil.

También se sumaron políticas institucionales al integrar enfoques diferenciados a grupos de atención prioritaria, para una justicia en condiciones de igualdad como los servicios del Centro de Convivencia Familiar, la graduación de los sistemas de justicia terapéutica y restaurativa y acciones contra la violencia de género.

En torno a la Transición Integral mencionó que para enfrentar los retos derivados de la transformación del sistema de justicia, el Poder Judicial construyó una agenda institucional en torno a las nuevas reformas legislativas, a fin de llevar a cabo una transición ordenada, que garantice la continuidad y la calidad en la impartición de justicia. Este esfuerzo de transición, se articula en torno a dos apartados.

“El primero atiende la transformación del modelo de designación de las personas juzgadoras, un cambio histórico y sin precedentes, que modifica la manera en que se integra el Poder Judicial. Hoy en el estado, nos encontramos en espera de que este modelo de elección judicial, se encuentre plasmado en nuestra legislación, para efectuar una transición ordenada y segura.

El segundo se enfoca en la preparación de la institución para acatar los lineamientos establecidos en el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares”.

Se concibe, recalcó, como un proceso integral y planificado, el cual se orienta en consolidar nuestro actual sistema de justicia.

Hizo una mención especial a lo desarrollado por el Instituto de la Judicatura a lo largo de 27 años, tiempo en el que ha consolidado una auténtica carrera judicial, y ha conseguido desarrollar un nivel académico reconocido por las principales universidades del estado.

“Cuando se habla de la necesidad de contar con los mejores perfiles para impartir justicia, en Nuevo León podemos afirmar con orgullo que llevamos 27 años formando ese camino, gracias a nuestro Instituto de la Judicatura, el cual hoy cuenta con el aval de la Secretaría de Educación Pública, para emitir títulos y cédulas profesionales de posgrado”.

Agregó que cuanta con alumnado en toda América y obtuvo más de 40 mil 500 inscripciones en el último ciclo de diplomados de Derecho Procesal.

“En Nuevo León, llevamos 27 años formando y evaluando a las y los juzgadores, a través de una carrera judicial basada en el conocimiento jurídico y la excelencia”.

Al reportar los avances importantes, reconoció que persisten demandas y exigencias de la sociedad.

“Por ello, este Poder Judicial y todo su personal, seguirá poniendo en el centro de las acciones y decisiones a las personas”.

En el informe estuvieron presentes autoridades de los tres niveles de gobierno, presidentes de tribunales superiores del País, miembros de la academia, presidentes de colegios de abogados, servidores públicos judiciales, entre otros.

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